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ソリューションサービス

RPAの導入・運用・教育「RPA導入支援サービス」

RPAによる定型業務自動化をトータルサポート

デスクワークの定型業務をパソコン上のソフトウェア型ロボットが代行および自動化するRPA(Robotic Process Automation /ロボティック・プロセス・オートメーション)は、ホワイトカラーの生産性を向上させる方法の1つとして、近年注目されています。
 

tdiの「RPA導入支援サービス」は、RPAの企画構想フェーズから、PoC(Proof of Concept:概念実証)、本番導入、運用サポート、そして人財育成に至るまでトータルサポートし、お客様の業務効率を向上します。

サービス内容

RPAを導入する際のボトルネックとして「対象業務の選定」「具体的な進め方、ロードマップ作成」「効果検証方法」「運用管理方法」「RPA開発人財の育成」などが、挙げられます。「RPA導入支援サービス」では、これらのボトルネックを解消しつつスムーズにRPAを導入できるよう、サービスをラインナップしています。
 

サービス名 概要 費用
Small PoC開発

PoC対象業務を事前に選定いただいた上で、要件定義・設計から開発/テストまでを支援するサービスです。PoC対象業務の開発を優先し、スピード重視で開発を支援します。

※開発/導入期間は3人日以内とし、3人日を超えることが想定される場合は、ご相談の上ご調整します。
20万円~
PoC開発

RPA化候補業務の収集から、PoC対象業務の収集、選定を行い、選定した業務の設計~効果検証までを支援するサービスです。

※開発/導入は5人日程度とし、全体的なスケジュールは3週間程度を見込んでいます。
75万円~
本格導入支援

RPA化候補業務の選定を始め、開発、運用までのルール、手順等をまとめ、ガイドライン及びその他管理ドキュメントの作成を一気通貫で支援するサービスです。(業務収集、選定、説明会等の実作業含む)

※各ガイドラインの定義内容は貴社と当社メンバーで協議の上、作成させていただきます。
ご相談
開発・運用保守支援 RPA導入フェーズに合わせた、開発・保守を支援するサービスです。 ご相談
ライセンス販売 RPA導入フェーズに合わせ、ライセンスの販売・管理をします。また、ライセンス・製品に関する問い合わせ対応をします。 導入ツールによる
人財育成・教育 担当者のレベル、習得度合いに合わせたRPA開発の人財育成、教育を支援します。 10万円~

tdi's value

1.RPAの効果が確実に出る業務を選定

効果が出ない業務にはRPAを導入しません。ご注文前に、選定基準に則って判断した上で、プロジェクトを開始します。
 

2.業務フロー改善を含めたRPA導入計画

RPA導入のAs-is(現状)/To-be(理想)を整理し、RPAに適した業務フローをご提案します。
 

3.メンテナンスを考慮したRPA構築

    • 既存社内システムの開発標準をRPA開発時にも適用し、社内システムの品質を均一化させ、運用のしやすさを維持させます。
 

4.RPA人財育成

お客様社内でRPAアプリケーションを柔軟に開発・改修できるように、tdi独自のカリキュラムでRPA人財の育成をご支援します。

RPA活用例

RPAは主に以下のようなパソコンを利用する業務に活用できます。
 

・データを収集・加工して、帳票などのアウトプットを行う業務
・複数のデータを突き合わせして、内容のチェックを行う業務
・複数のデータをマージして、システムに入力を行う業務
・各種システムのログデータのモニタリングを行い、判定ルールに基づいて、異常ケースを検知する業務


自動化したい業務に本当にRPAが使えるか懸念されている場合は、お気軽にご相談ください。

事例

ユーザー 東急住宅リース株式会社様

背景・課題/内容

詳細はプレスリリース『東急住宅リース、社員の働き方を変えるため業務効率化を目指しRPAを導入 RPAソフトウエア「UiPath」の活用で 2020年度末までに年間15万時間の事務作業の自動化を計画』をご覧ください。
適用RPA UiPath

活用RPAツール

UiPath

費用

詳細はこちらからお問い合わせください

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    世界的なRPAプラットフォーム「UiPath」の正規販売代理店として、ライセンス販売および導入サポート、保守運用、さらに人財教育まで幅広く行います。UiPathの導入を通じて、お客様の定型業務の作業効率アップに貢献します。

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  • 最新ICTの価値実証「tdi Competency Lab」

    「tdi Competency Lab」では、お客様それぞれに合った、AI、IoT、RPAのような最新ICT技術を選別し、「本当にその技術が課題を解決するのか」を実証し、本番導入に先んじて、その価値を判断するサポートをします。アイデアレベルの状態から、その実現可能性を検証します。最短2カ月でおこなうので、スピーディに導入判断ができ、経営課題の解決につなげられます。

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